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林曦果然是一个很敬业的职场人，得体地保持了职场社交距离。谢墨白也在迅速适应国昌的工作。就像林曦开玩笑说的那样，总裁的工作其实只有5种，看文件、开会、出席活动、视察、签约。何况谢墨白并非没有经验。明光虽然体量远比不上明光，但是麻雀虽小五脏俱全。他把明光管理得也很好。
谢墨白对各部门的调研也很快开始。目前已经调研到了市场部，这是一个重量级部门，甚至说可以是自从调研开始第一个重要核心业务部门。人力资源和财务部固然非常重要，但是这两个部门既核心又敏感，谢墨白暂时还不会轻易碰触其中的内容。
市场部，全称叫做市场分析与战略策划部，负责对市场进行调研，并将结果反馈给各子公司；协助各子公司制定下一步工作计划和远景发展规划；制定市场营销策略，协助进行产品定价和推广、宣传、销售，并对进入市场的产品进行跟踪反馈。
市场部在集团大楼内占据了整整三层的位置。市场总监冯腾是去年刚刚提拔上来的，他带着两个副手及一众中层骨干，在市场部的门口迎候谢墨白。
谢墨白在林曦及总裁办随行人员的陪同下，先视察了市场部的整体办公场所，随机挑选部分员工进行交流谈话，感受市场部员工的精神面貌。虽然，这次调研已经提前通知过，想必市场部已经做好了接待准备。现在员工的表现，不能完全代表日常状态。但是，这一项内容是必须的。
这既体现了集团高层对员工的重视和关心，又在某种程度上象征着集团上下一体、言路通畅。中下层员工一样有机会，让自己的想法上达天听。
然后，谢墨白到市场部的会议室参加座谈，听取专题工作汇报。
冯腾亲自做汇报，他是市场部成长起来的，口才流利、汇报清楚。先从市场部的主要几块工作内容谈起，到怎么指导配合好子公司，帮助提高业绩。再到对目前工作的反思，以及对未来工作的展望。最后再次着重表态，包括他在内市场部全体员工，将在小谢总的领导下，再接再厉。
谢墨白的话不多，偶尔提问，往往直指重点，最后询问市场部对整个集团的工作有什么建议。
冯腾很得体地道：“感谢小谢总对市场部工作的重视，百忙之中抽出时间安排了这次专题调研。基于多年工作经验的积累，我们市场部对集团发展运营也有些许浅薄的思考。目前，市场部全体同仁正在集思广益，未来一周内将形成书面材料，报于总裁办。”
林曦低头在本子上记录。对于谢墨白这个新任总裁来说，逐一到各部门进行调研，是十分必要且有效的。同时，对于林曦来说，这也是一个难能可贵的好机会。她并不是在国昌浸淫多年，集团培养起来的人。新接任总助的时间，更是不长。何况作为总助，林曦显然没有资格，到各个部门逐一调研，各个部门也不会如此给面子地为林曦为提供如此详实的汇报材料。
在这一次的系统性调研中，工作汇报虽然是给谢墨白听的，但林曦同样有资格旁听，显然也能从中汲取营养，进一步加强对集团业务的了解。这就是领导身边人的好处。
林曦快速记录重点，同时也在揣测冯腾此人。这个冯腾确实是老狐狸。领导询问对集团工作有的建议，一方面是表现对下属的重视，另一方面也确实是想了解下属的一些想法，以便于后续更好地推进布置工作。但是，这个问题不好回答。
不回答，或者说没建议，显然不行。这是对领导的不尊重，珍惜领导给予的宝贵机会。另外，如果说没想法，也会让领导觉得他对于自身的工作缺乏思考、眼界不足，不能高站位的看待问题。
但是，如果急赤白脸地表示有意见，那也是不妥的。既然有这么多建议，以前怎么不提，是不是对过去集团的工作不认可？而且一旦提了建议，这个尺度如何把握？轻了，隔靴搔痒。重了，有可能会触及敏感话题。
冯腾没有选择当场回答，而是表示将形成专门的材料。首先，这在态度上显得就很重视。要知道，之前的两个部门，可是没有打算做书面建议材料。
其次，他为自己争取了足足够的时间，可以在市场部内部群策群力，反复斟酌。
而且，以书面的形式，而不是直接当面发表建议。这就拉开了距离。哪怕万一建议中，有些不太妥当，领导也可以冷处理，而避免了当面回应的尴尬。
林曦心里暗暗计较，冯腾此人不可小觑。
这一场调研从2:15开始，一直到5:30。其实，原本预计是两个小时，但是最后严重超时了。但是，市场部的汇报确实很有诚意、很有干货，所以谢墨白和林锡也就不在乎多花一些时间了，这是值得的。
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